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実績

アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズは財務戦略・会計・M&Aを切り口として、お客様の【戦略の実行】をサポートさせていただいております。ご提供したサービスがお客様の活動の中で有効にご活用いただけるよう、我々は【お客様のゴール】を常に意識しながら【戦略との整合性】【成果物の有効性】【ロジカルなデータ】【実現可能性】に重点を置いて、お客様とコミュニケーションをとらせて頂いております。

弊社のソリューションは財務・会計・グループマネジメントを中心とすることから、幅広い業界のお客様へのサービスのご提供をさせていただき機会が多く、クライアント様は、業界トップの上場会社はじめ、急成長されている公開企業、上場会社からスピンアウトしたベンチャー、オーナー企業などバラエティに富んでおります。 スピード重視の時代背景から従来の業界慣行や企業規模を超えて、独自性のある効果的なソリューションを求められるニーズが高まっており、我々のソリューションが、意思決定をされるマネジメントの皆様、M&Aやグループマネジメントなど戦略実行を担われる経営企画のご担当などの皆様にご活用いただいております。

製造業
クライアント業態 プロジェクトテーマ
機械部品メーカー ・M&A取引(北米の自動車部品会社の株式取得)支援
精密機器メーカー ・メーカーと商社による海外ジョイントベンチャー(電子部品工場)の設立支援
(財務会計、管理会計、資金繰り、業務フロー等)
精密機械メーカー ・M&A取引(アジア地域の鉄鋼関連会社の評価実施・交渉アドバイス)支援
機械メーカー ・株主価値評価
・M&Aの施策の方針検討並びに策定支援
化学品メーカー ・東南アジアの化学品メーカーの事業収益力向上、企業価値向上のための戦略的選択肢の検討支援
化学品メーカー ・東南アジアの化学品メーカーの原料供給契約の改訂に関する施策検討支援
化学品メーカー ・精密機械会社における統合後の経営体制構築支援
(会社分割後の新会社における経営/財務/業務フローの策定整備)
化学品メーカー ・製袋事業の事業継続判断のための事業性分析
飲料メーカー ・飲料メーカーにおけるM&A取引(他飲料メーカーとの事業統合)支援
建材メーカー ・グループ内再編に伴う企業価値評価
流通 - 卸売
クライアント業態 プロジェクトテーマ
機械卸売 ・M&A取引(中国の車両用品販売・修理サービス会社の株式取得)支援
機械卸売 ・M&A取引(南米の自動車ディストリビューターの株式取得)支援
ファインケミカル卸売 ・M&A取引(農薬関連事業会社の株式売却)支援
自動車部品卸売 ・M&A取引(取引先自動車メーカーの株式取得による事業拡大)支援
鉄鋼卸売 ・M&A取引(鉄鋼販売会社の株式譲渡)支援
合成樹脂卸売 ・包括的な経営・財務戦略のアドバイス
・事業投資基準の策定支援
食料品卸売 ・M&A取引(食料品子会社の合併)支援
流通 - 小売
クライアント業態 プロジェクトテーマ
アパレル製造小売 ・M&A取引の施策立案
アパレル製造小売 ・インフレ会計をベースとした株主価値評価
アパレル小売 ・M&A取引(衣料品小売会社の買収)におけるビジネスデューディリジェンス
食品小売 ・菓子製造小売事業における事業戦略の立案支援
・M&A取引(株式譲渡)支援
宝飾品小売 ・事業継続判断のための事業性分析
・株主価値評価
事務用品流通 ・経営課題の抽出と整理、優先順位付けならびに解決策の提案
・投資管理制度の構築の支援
・中国進出支援
総合商社
クライアント業態 プロジェクトテーマ
総合商社 ・事業投資案件の検討・実行支援(複数)
総合商社 ・グループ内再編に際しての検討・実行支援(持分売却、グループ内統廃合等)
総合商社 ・国内地域法人関連投資の売却・統合・清算等の選択肢に関するアドバイス
総合商社 ・事業戦略の立案支援
総合商社 ・社内研修(企業分析、M&Aプロセス、ファイナンス、バリュエーション等)の実施
エネルギー
クライアント業態 プロジェクトテーマ
エネルギーサービス ・子会社の収益構造分析
エネルギー ・M&A取引(オセアニア地域のエネルギー資源販売会社の株式取得)支援
エネルギー ・M&A取引(国内エネルギー関連事業会社との合併)支援
ICT/情報通信
クライアント業態 プロジェクトテーマ
情報通信サービス ・経営課題の抽出、分析ならびに課題の優先順位付け。解決の基本方針案の策定支援
・関係会社の経営管理支援
電子通信関連
機器卸売
・電子通信関連機器のビジネススキームにおける、会計・税務面のアドバイス
コンピュータ
エンジニアリング
・M&A取引(取引先メーカーの株式取得による事業拡大)支援
ソフトウェア開発
保守サービス
・事業性分析
・事業計画資料の策定支援
メディアコンテンツ作成 ・事業計画資料の策定支援
電子決済事業 ・事業計画資料の策定支援
ヘルスケア
クライアント業態 プロジェクトテーマ
医薬品製造 ・バイオベンチャーへの投資に関する企業価値評価、無形資産評価
・医薬品の無形資産評価(米国基準)のための商品別事業計画策定支援
医療機関 ・病院の経営再建プランの策定支援
介護施設 ・老人介護施設の事業継続判断のための事業性分析
運輸
クライアント業態 プロジェクトテーマ
運輸 ・M&A取引(投資先である業務委託会社の出資持分取得)支援
リース
クライアント業態 プロジェクトテーマ
建材リース ・事業価値評価
・財務再構築シミュレーション
・グループ会社への株式売却支援
自動車リース ・M&A取引(東南アジアの自動車リース会社の株式譲渡)支援
不動産
クライアント業態 プロジェクトテーマ
ディベロッパー ・東南アジアのディベロッパーにおける、都市開発プロジェクトの想定シナリオの策定
・財務シミュレーションによるインパクト分析
その他
クライアント業態 プロジェクトテーマ
美容 ・M&A取引(ジョイントベンチャー設立)支援
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